Enthüllung unserer neuesten Lösungen
Entdecken Sie unsere neuesten Lösungen für Ihr Unternehmen.
Digitale Lösungen für Kultureinrichtungen – Ticketing, Events, Gastronomie &
mehr mit Odoo
Vereinfachen Sie Ihre Abläufe: Von der Ticketbuchung bis zur Besucherverwaltung.
Mit unserer Odoo-Expertise schaffen Sie eine nahtlose Erfahrung für Ihre Besucher und entlasten Ihr Team.
Maßgeschneiderte Odoo-Lösungen für Kultureinrichtungen
Ticketing & Online-Buchung
- Automatisierte Ticketverkäufe für Vorstellungen, Ausstellungen und Events
- Online-Buchungssystem mit Sitzplatzauswahl
- Flexible Preismodelle (Ermäßigungen, Gruppentarife, Abos)
- QR-Code-Tickets für kontaktloses Check-in
Besucherverwaltung &
CRM
- Zentrale Datenbank aller Besucher und Abonnenten
- Automatisierte Kommunikation (Newsletter, Erinnerungen, Feedback)
- Analyse von Besucherverhalten und Trends
- Personalisierte Angebote basierend auf Besuchspräferenzen
Veranstaltung
- Planung und Verwaltung von Vorstellungen, Ausstellungen und Events
- Ressourcenplanung (Räume, Personal, Ausrüstung)
- Automatische Kapazitätsüberwachung
- Reporting und Auslastungsanalysen
„Fügen Sie hier ein Zitat von einem Ihrer Kunden ein. Zitate sind eine gute Möglichkeit, Vertrauen in Ihre Produkte zu wecken.“
Finanzmanagement & Abrechnung
Automatisierte Rechnungsstellung und Zahlungsabwicklung
Umsatzanalysen nach Veranstaltung, Kategorie oder Zeitraum
Kostenmanagement und Gewinnberechnung
Schnittstellen zu Buchhaltung und Steuersoftware
Webseite & Online-Präsenz
- Modernes Webdesign mit integriertem Ticketshop
- Mobile-optimiert für Buchungen unterwegs
- SEO-optimiert für bessere Auffindbarkeit
- Anbindung an Social Media und Marketing-Tools
EU-Förderhinweis
Projektförderung BIF Werkstudenten
Im Zeitraum vom 01.10.2024 bis 28.02.2025 wurde in Zuge des Förderungsprogrammes "Beschäftigung einer/eines Werkstudierenden im Rahmen eines betrieblichen Innovationsprojektes" folgendes Projekt begonnen:
Projekt:
- Analyse: Umfassende Recherche zu den Erfolgsmechanismen und psychologischen Prinzipien globaler Kultmarken.
- Strategie: Ableitung spezifischer Handlungsempfehlungen zur Schärfung des Markenprofils und Community-Bindung.
- Realisation: Entwicklung und Einleitung erster operativer Umsetzungsmaßnahmen zur direkten Erlebbarkeit der neuen Markenidentität.
Kernfokus: Transformation einer Produktmarke hin zu einem Lifestyle-Statement mit hoher emotionaler Relevanz und loyaler Anhängerschaft.
Gefördert aus Mitteln der Europäischen Union und des Landes Brandenburg
EU-Förderhinweis
Projektförderung Innovationsassistentin bzw. eines Innovationsassistenten
Im Zeitraum vom 01.11.2025 bis 31.03.2026 wurde in Zuge des Förderungsprogrammes "Beschäftigung einer Innovationsassistentin bzw. eines Innovationsassistenten" folgendes Projekt begonnen:
Projekt:
- Analyse: Aufnahme und Analyse der aktuellen Vertriebsprozesse (Angebotserstellung, CRM, Auftragsabwicklung, Kundenkommunikation, Nachverfolgung)
Konzeption:
Definition der Ziele (KPIs) z.B. Durchlaufzeiten, Fehlerquote, Kundenzufriedenheit, Umsatzwachstum
Auswahl digitaler Tools/Technologien (z. B. CRM-System, Automatisierung, Chatbots, digitale Angebotsplattform)
Planung der Integration: Schnittstellen zu ERP / bestehender Systemlandschaft
Risikoanalyse und Datenschutz / IT-Sicherheit betrachten
Schulungsbedarf ermitteln
Implementierung & erste Maßnahmen
Entwicklung der Tools / Systeme
Entwicklung bzw. Anpassung von Schnittstellen
Pilotierung eines Teilprozesses (z. B. Angebotserstellung oder Nachverfolgung)
Automatisierung von Routineaufgaben, Standardisierung von Dokumentvorlagen
Datenmigration, Datenbereinigung
Schulung der Mitarbeitenden im Vertrieb und ggf. Kundenservice auf die neuen Tools / Prozesse
Einführung von Monitoring-Mechanismen (Dashboards, KPIs)
Roll-out & Optimierung / Monate 11 - 16
Ausweitung auf alle relevanten Vertriebsprozesse
Einführung weiterer Features (z. B. Kundenportal, Self-Service, digitale Angebote)
Integration mit Marketing (digitale Kampagnen, Lead-Management)
Etablierung eines Vertriebsreports / Analytics zur Steuerung
Feinjustierung basierend auf Nutzungsdaten und Feedback
Change Management / Kulturarbeit (Arbeitsweise, Akzeptanz, Prozesse)
Abschluss & Nachhaltigkeit sichern
Abschluss: Wurden Ziele erreicht?
Bewertung gegenüber KPIs und Soll vs. Ist
Lessons Learned
Dokumentation aller Prozesse und des Projektwissens
Planung für Wartung & Weiterentwicklung
Übergabe an Linienorganisation
ggf. Erweiterung auf nachhaltige Themen, wenn relevant (z. B. digitale Tools mit Umweltbezug)
Gefördert aus Mitteln der Europäischen Union und des Landes Brandenburg
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